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Il coraggio del non ancora

Ci sono momenti in cui nulla è definito. Né passato, né futuro. È la soglia: fragile, sospesa, dove ogni possibilità resta aperta. Sono i confini mobili che spaventano e affascinano, perché nulla è certo eppure tutto può nascere. Abitare il “non ancora” non è debolezza: è la competenza più radicale che l’homo eco-centrico possiede. Significa accettare la fragilità dell’attesa, viverla come...

Il lavoro che manca: dall’ascensore sociale rotto al bisogno di una nuova cultura d’impresa

Un giovane su quattro in Italia pensa di cambiare lavoro nei prossimi sei mesi. A dirlo è il rapporto Grafton di Excellera Intelligence: una fotografia nitida di un mercato del lavoro dove l’insicurezza economica e contrattuale è il vero motore delle scelte, mentre motivazioni come valori aziendali, opportunità all’estero o desiderio di cambiare settore restano marginali. Dietro questo dato, che...

LSH: cosa, come e -soprattutto- perché

Una soglia tra ciò che esiste e ciò che può ancora accadere Ci sono scelte che non nascono da un piano, ma da un’urgenza. Scelte che non derivano dalla volontà di aggiungere qualcosa, ma dal bisogno di colmare un vuoto. LSH è una di queste scelte. Non è nata perché volevo lanciare un nuovo progetto imprenditoriale. Non è nata per occupare uno spazio di mercato. È nata, al contrario, per creare...

La bicicletta non è la soluzione. È uno strumento di un sistema più grande

Negli ultimi anni la bicicletta è diventata il simbolo più immediato della sostenibilità urbana. Semplice, accessibile, a impatto quasi nullo: pedalare sembra la risposta a molti dei mali delle nostre città. Ma è davvero così? La verità è che la bici non è la soluzione universale. È parte di un sistema più ampio, che deve essere progettato con realismo, equilibrio e rispetto per le persone. I...

Ogni spazio prende forma da chi lo abita

“Non è il progetto che crea valore. Sono le persone che gli danno respiro.” Le imprese non sono fatte solo di strategie. Le organizzazioni non vivono solo di processi. I progetti non nascono solo da brief ben scritti. Tutto prende forma dalle persone. Puoi avere il business model più innovativo. La governance più snella. La struttura più efficiente. Ma se le persone non si riconoscono, quel...

Sulla soglia tra ciò che esiste e ciò che può diventare

“LSH vive nel passaggio. Non si fissa in strutture, ma accompagna transizioni.” Ogni trasformazione vera ha un prima e un dopo. Ma il momento più delicato — e più creativo — è il durante. Quel tempo in cui nulla è ancora chiaro, ma qualcosa ha già cominciato a muoversi. Quello spazio si chiama soglia. È lì che nasce il cambiamento. È lì che si accende la visione. Le soglie non si abitano. Si...

Il gioco come atto serio: perché l’impresa deve tornare a giocare

C’è qualcosa di profondo, di quasi rivoluzionario, nell’osservare un bambino costruire con i mattoncini LEGO. Non segue un progetto preordinato, non chiede permessi, non teme l’errore. Sperimenta. Prova, sbaglia, ride. Impara. E costruisce mondi. E se fosse proprio questo il modello educativo che manca oggi al lavoro, all’impresa, alla società? Abbiamo smesso di giocare Nel passaggio...

Ti scrivo tra un’idea, una visione e un cantiere – Cerco persone assetate di senso

“Stiamo costruendo qualcosa che non si misura in metri quadri. Ma in traiettorie, energie, relazioni.” Ci sono momenti in cui non hai ancora un progetto preciso, ma hai un’intuizione che preme. Non sai bene dove ti porterà, ma senti che vale la pena ascoltarla. LSH nasce per questi momenti. Per essere spazio di accoglienza per le visioni che stanno cercando forma. Prima che diventino struttura...

Il sogno è concreto – L’impossibile è solo ciò che non è ancora stato tentato

“In LSH non ci chiediamo se un’idea è fattibile. Ci chiediamo se ha senso. Poi troviamo il modo.” Viviamo in un tempo in cui tutto dev’essere efficiente, scalabile, misurabile. Il business viene costruito per “funzionare”, non per trasformare. Ma l’innovazione vera non parte dalla fattibilità. Parte da una visione. I sogni non sono illusioni Spesso trattiamo i sogni come un lusso, un’infantilità...

Tra radici e orizzonti: l’arte di costruire ponti nel mondo dell’edilizia

Ci sono momenti, nella vita di un’impresa, in cui bisogna scegliere se restare ancorati a ciò che si conosce o se rischiare di mettere piede su terreni ancora inesplorati. Il vero salto avviene quando radici e orizzonti smettono di essere due concetti separati. Le radici sono il territorio: conoscerne i ritmi, la geografia industriale, le persone che fanno accadere le cose. Sono i cantieri...

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