Proviamo a partire da una scena concreta. Un imprenditore edile, magari alla seconda generazione, si trova davanti a una scelta: l’azienda cresce, i cantieri aumentano, la complessità pure. Serve qualcuno che aiuti a fare un salto di qualità nella gestione. Chi scegliere? La risposta più immediata arriva quasi automatica: “Prendiamo un tecnico bravo, un ingegnere o un architetto. Uno che conosca...
13 ore ago
La più grande follia? Mettere un umanista alla guida di un’impresa di costruzioni
22Luglio