Non tutti i leader stanno davanti. Alcuni guidano da dietro. Ci sono persone che cambiano una disciplina e altre che, senza nemmeno rendersene conto, cambiano il modo in cui gli altri imparano ad abitare quella disciplina. Franco Baresi, per me, è sempre appartenuto alla seconda categoria. Da ragazzo giocavo a calcio e, come lui, facevo il libero. Era un ruolo che viveva lontano dai riflettori...
IMPRONTE #1 – La trasformazione della filiera delle costruzioni
Le imprese si raccontano attraverso ciò che costruiscono. Ma si riconoscono da come scelgono di farlo. Per anni il dibattito sul futuro delle costruzioni si è concentrato sulla tecnologia, sulla digitalizzazione, sui nuovi materiali e sulla crescente specializzazione delle competenze. Tutti temi fondamentali, ma forse non sufficienti a spiegare le difficoltà che molte organizzazioni continuano a...
La più grande follia? Mettere un umanista alla guida di un’impresa di costruzioni
Proviamo a partire da una scena concreta. Un imprenditore edile, magari alla seconda generazione, si trova davanti a una scelta: l’azienda cresce, i cantieri aumentano, la complessità pure. Serve qualcuno che aiuti a fare un salto di qualità nella gestione. Chi scegliere? La risposta più immediata arriva quasi automatica: “Prendiamo un tecnico bravo, un ingegnere o un architetto. Uno che conosca...
