CategoriaCostruzioni

una sezione nella quale parlo del mio lavoro all’interno del mondo delle costruzioni, come manager e direttore generale in società che si occupano tanto della costruzione, che della progettazione.

L’edificio che non finisce mai

L’off-site non rappresenta semplicemente una tecnologia costruttiva. È il passaggio da edifici pensati per durare a edifici progettati per evolvere. Ogni edificio nasce già obsoleto. Non perché sia progettato male, costruito con materiali inadeguati o incapace di rispondere agli standard tecnici del proprio tempo. Nasce obsoleto perché viene immaginato per una società che, inevitabilmente...

Il futuro appartiene a chi saprà tenere insieme le competenze

Le organizzazioni del futuro non avranno bisogno soltanto di specialisti eccellenti, ma di persone capaci di trasformare competenze diverse in una visione condivisa. Mai come oggi abbiamo avuto accesso a competenze così specialistiche. Mai come oggi è stato così difficile farle lavorare insieme. Negli ultimi decenni imprese, studi di progettazione e pubbliche amministrazioni hanno investito...

Quando la tecnica smette di essere un vantaggio competitivo

L’intelligenza artificiale renderà la competenza tecnica sempre più accessibile. Il vero valore nascerà dalla capacità di darle una direzione. Per molto tempo il valore di un professionista è coinciso con ciò che sapeva fare. L’esperienza, gli anni di studio, la padronanza di una disciplina e la capacità di risolvere problemi complessi rappresentavano un patrimonio costruito...

Modena, il coraggio di abitare il futuro

La casa non è il problema. È il modello di città che dobbiamo avere il coraggio di ripensare. Il dibattito che si è riacceso a Modena sulla necessità di costruire nuove abitazioni, sulla disponibilità di aree edificabili e sulla possibilità di recuperare il patrimonio esistente racconta una contraddizione che attraversa molte città italiane: abbiamo bisogno di nuove case, ma non possiamo...

Il futuro dell’edilizia non si costruisce. Si trasforma

Il patrimonio costruito non rappresenta il limite dello sviluppo. È la sua più grande opportunità. Per oltre un secolo abbiamo associato lo sviluppo alla costruzione di nuovi edifici. Ogni quartiere che nasceva ai margini delle città, ogni area industriale che prendeva forma, ogni nuovo complesso residenziale sembrava rappresentare un segno tangibile di crescita. Costruire significava progredire...

Ho imparato che anche un’impresa si progetta

Oggi termina la mia esperienza come Direttore Generale di Ingegneria Emiliana. Quando sono arrivato, nel gennaio del 2024, entravo in un settore che conoscevo meno di altri nei quali avevo lavorato e che, proprio per questo, osservavo con la curiosità di chi non possiede ancora tutte le risposte e può permettersi di fare molte domande. Non sono un ingegnere, non sono un architetto e non ho mai...

L’edificio non è il problema. È la società che è cambiata

Continuiamo a progettare edifici sempre più efficienti. Ma la vera trasformazione riguarda le persone che li abitano. Il 72% degli edifici italiani è stato costruito oltre quarant’anni fa. È un dato che compare spesso quando si parla di patrimonio edilizio, efficientamento energetico o rigenerazione urbana. Lo utilizziamo per descrivere un patrimonio che consuma troppo, che necessita di...

IMPRONTE #2 – Progettare per trasformare

Perché il futuro delle costruzioni non dipende dalla tecnologia, ma dalla capacità di interpretare il cambiamento. Ogni epoca costruisce gli edifici di cui ha bisogno. O, almeno, quelli che crede di aver bisogno. Per oltre un secolo abbiamo immaginato l’edilizia come la risposta a un problema tecnico: costruire edifici più sicuri, più efficienti, più performanti. Abbiamo perfezionato...

Più alberi non bastano. Serve una visione

Ogni epoca costruisce le proprie convinzioni. Alcune nascono dall’esperienza, altre dalla ricerca scientifica, altre ancora dalla forza con cui vengono ripetute fino a diventare quasi intuitive. È così che, lentamente, smettiamo di interrogarle. Non perché siano necessariamente sbagliate, ma perché finiscono per apparire così evidenti da non richiedere più alcuna verifica. Anche il modo in...

Il management non è gestione: quando il progetto continua a progettarsi

Ogni progetto possiede un momento che, quasi senza accorgercene, siamo abituati a considerare una conclusione. È il momento in cui l’idea è stata definita, gli elaborati sono stati approvati, le responsabilità assegnate, le risorse individuate e il cantiere può finalmente iniziare. Da quell’istante in avanti siamo portati a pensare che il progetto abbia ormai esaurito il proprio...

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