Quando parliamo di impresa, collegata alla sostenibilità e alle persone, sempre più spesso parliamo di clima aziendale, di benessere, work-life balance, felicità. Parliamo meno di rispetto, responsabilità, standard. E quasi mai diciamo la cosa più semplice: senza un patto reciproco non c’è azienda che tenga. Il benessere non è un catalogo di benefit. È un effetto collaterale di relazioni fondate...
in questi articoli parlo del mio modo di interpretare l’essere manager. Una finestra sul mio stile manageriale, su come definisco strategie, processi, azioni, ma soprattutto su come mi relaziono con le persone che lavorano con me.
